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　　中國風景園林網訊 原濮陽市怡園綠化養護有限公司由于市場機制不健全，風險意識不強，生產成本較高等原因，已不適應市場經濟的發展，影響到公司的發展前景，經過股東大會決議，公司因經營困難，宣告解散，面向社會招標重組（原股東優先）。招標重組采用最高出資額中標的原則，出資最高者獲得公司資產并承擔債務，自主經營。經過近一周的公開招標，原濮陽市怡園綠化養護有限公司總經理高偉亮最終中標，由其全權負責怡園公司具體事務。

　　據高偉亮介紹，重組后的怡園公司正在有條不紊地運營中，公司建立、健全規范管理體系，完善靈活用工制度，聘請專職會計管理賬務，使公司市場化運作更加順暢。尤其是靈活用工方面，職工工資以計件形式發放，即多勞多得、少勞少得。靈活的用工制度，形成了精簡高效、運轉靈活的管理體系。該舉措的實施，使職工工作積極性明顯增強，工作效率明顯提高。職工們早上5、6點就開始上班，晚上很晚才下班，與以往相比，一天要多掙二十多元。聘請專職會計，強化預算管理，不僅提高了企業運行的科學性和計劃性，且在很大程度上節約了生產成本，確定了以收入、支出為基礎的目標管理，為公司的良好運作奠定了堅實基礎。

　　原濮陽市怡園綠化養護有限公司的重組是順應市場化改革的具體體現，健全的規范體系必將促進公司在市場中尋找商機、在商機中提升實力。怡園公司的發展壯大，亦將為濮陽園林處和廣大職工帶來更多的市場信息和發展機會，有力地促進濮陽園林事業的健康發展，實現單位與員工、員工與員工之間的共贏、多贏。