中國花卉協(xié)會盆栽分會會長李虬先生
2008第五屆中國花卉產(chǎn)業(yè)高峰論壇于今天（6月18日）9：00在天津東麗湖度假村隆重開幕。
陳建武：下面請廣州先鋒愿意有限公司董事長，中國花卉協(xié)會盆栽分會會長李虬先生發(fā)言。
李虬：我今天想講盆花業(yè)的發(fā)展和過去的一些思考，今天江會長講經(jīng)過三十年的發(fā)展，我們整個花卉業(yè)已經(jīng)奠定了基礎(chǔ)，我認為今天我們不是一個三十年至三十一年連續(xù)發(fā)展的普通的一年，恰恰在今年我們已經(jīng)完成了整個花卉業(yè)的基本布局，基本產(chǎn)業(yè)布局我認為已經(jīng)基本完成在盆花業(yè)一個很明顯的特點我們可以看到：整個盆花業(yè)已經(jīng)從以前的作為園林城市綠化的部分，我們以前只是在公園看到花，已經(jīng)逐漸形成一個龐大的產(chǎn)業(yè)；第二，我們區(qū)域分工已經(jīng)開始逐步形成和定型，比如說江會長提到的廣東的植物，山東和昆明的大花會，區(qū)域的分工已經(jīng)形成；第三，我們對世界先進的花卉品種的技術(shù)引進也已經(jīng)初步完成，現(xiàn)在我們可以看到的國際上的主要花卉品種在國內(nèi)已經(jīng)都有了。
在盆花里面仙客來、一品紅、鳳梨等，這些品種我們已經(jīng)和世界同步了，栽培技術(shù)上我們已經(jīng)初步完成了消化吸收的歷程。所以今年我們遇到的是非常特殊的年份，恰恰是我們打好地基，跑到已經(jīng)鋪成，就等待起飛了，作為企業(yè)的代表我很希望把企業(yè)的想法向各位領(lǐng)導(dǎo)做一個匯報。
在今后盆花業(yè)有幾件事情可能會對整個盆花業(yè)的發(fā)展起到關(guān)鍵的作用，第一點現(xiàn)代亟待形成一個由企業(yè)內(nèi)在動力推動的產(chǎn)銷和物流體系。我們雖然嘗試建立了很多產(chǎn)銷物流體系，很多情況是由政府倡導(dǎo)主導(dǎo)的，他們可能會在啟動的結(jié)點和啟動形式上產(chǎn)業(yè)有一點點脫離，因為盆栽協(xié)會是由中國的盆栽企業(yè)所構(gòu)成的，在這里大家現(xiàn)在目前已經(jīng)有很強烈的沖動，希望形成自己的產(chǎn)銷物流體系，我們認為今年往后的五年內(nèi)如果產(chǎn)銷體系的建成會對整個產(chǎn)業(yè)體系有很大的推動，這個推動不僅僅在于我們?nèi)菀卒N售和運輸，會有助于整個生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的規(guī)模化，能實現(xiàn)大訂單和大生產(chǎn)。前面我為什么講我們的技術(shù)消化已經(jīng)初步完成了，因為我們目前和世界上的栽培先進技術(shù)還有很大的差距，但是這個差距在目前的產(chǎn)銷情況下已經(jīng)不可能再往前走了，因為我們沒有大訂單、沒有大流通，而現(xiàn)在的世界先進的花卉生產(chǎn)體系和技術(shù)體系是建立在大流通和大訂單的商業(yè)基礎(chǔ)上的，所以物流體系的建成它會促進我們技術(shù)的升級和發(fā)展。
第二、它可以推動消費。現(xiàn)在我們亟待做的包括盆栽分會想作的就是推動花文化的推廣。我們現(xiàn)在知道，我們現(xiàn)在賣花都是在賣原材料，就像賣一件件家具一樣，基本上目前我們生產(chǎn)已經(jīng)有了規(guī)模，但是在我們國家尚未形成真正的花卉消費文化，更不要說生態(tài)居室和生態(tài)空間的概念，我們目前用花主要還是為了節(jié)慶和會議的點綴，這是主要的銷路，從這個地方看盆花有非常巨大的市場潛力，我們要以盆花的藝用藝術(shù)為推廣進行，我們已經(jīng)辦了兩屆盆花大賽，而恰恰是因為盆栽的應(yīng)用、盆花的應(yīng)用在全世界都比牽花來的晚，給予我們中國很好的先機，我們也許可以在盆花藝術(shù)上能夠在亞洲在世界占有一席的地位，就像當(dāng)年的日本或者是臺灣地區(qū)在推動茶花在亞洲地區(qū)的推動一樣，我們可能會扮演這樣的決策在組合盆栽的評比和競賽等方面，給我們中國花卉行業(yè)一個先機。
我們覺得隨著整個生產(chǎn)技術(shù)的提高和生活水平的提高，在世界上已經(jīng)悄悄的產(chǎn)生了第五空間或者第五季的概念，這個概念是什么？就是在北方冬天都基本上不穿棉衣了，因為有一個人類生活的巨大的空間，或者人類在城市當(dāng)中70%-80%的時間都是27度左右，空氣濕度在80%左右的環(huán)境，從商機來說它產(chǎn)生了新的空間，怎么圍繞空間進行生態(tài)化處理、進行盆栽組合應(yīng)用，這是很大的課題，這是一個很大的潛在市場。
我們知道在荷蘭、在德國，大量的室內(nèi)的植物包括三米高的大樹都是用容器栽培的，這里面涉及到林養(yǎng)也栽培的技術(shù)，我們認為假如說我們的花卉盆花企業(yè)，包括一些植物的種植，能在技術(shù)和文化方面關(guān)注新的市場熱點，我們會極大的推動花卉消費的發(fā)展，推廣花卉和生態(tài)文化的義務(wù)也是我們花卉企業(yè)盆栽企業(yè)責(zé)無旁貸的。
第三、由于我們基礎(chǔ)打好了，所以我們我們中國花卉業(yè)在盆花方面我們必須形成亮點，占領(lǐng)世界的高地，在一些制高點上有跨越發(fā)展，與我國的國家地位形成正比，我們可以和世界級的企業(yè)對話，在現(xiàn)代化花卉企業(yè)里面大家可以看到我們所見到的紅長（音）、一品紅等等所有的花卉和技術(shù)體系都不是由我們國家自己主導(dǎo)的，我們到目前為止沒有一個自主的現(xiàn)代花卉的品種和技術(shù)體系，但是我們有長期的文化和傳統(tǒng)的東西，比如說我們的松蘭梅竹菊，比如我們的牡丹，放眼全球來看，現(xiàn)在能剩下讓我們還有權(quán)力進行商業(yè)化改造和現(xiàn)代化提升的，在我眼里面只剩下牡丹、石拴（音）和國蘭。
這幾種花卉假如說我們用現(xiàn)代的花卉體系技術(shù)進行改造的話，有可能建立我們自有支柱產(chǎn)權(quán)和領(lǐng)先地位的花卉體系，比如說國蘭，國蘭是我們中國文化的載體，我們知道現(xiàn)在的中國文化已經(jīng)在復(fù)興，我們可以看到《大學(xué)》、《中庸》、《老子》等等傳統(tǒng)的思想體系、哲學(xué)體系的東西已經(jīng)開始在復(fù)興，我們有很多國學(xué)培訓(xùn)班，我們也看到在巴黎的時裝展上已經(jīng)有了中國的元素，比如我們旗袍的元素，中國節(jié)的元素，隨著中國經(jīng)濟的復(fù)興、民族的復(fù)興，中國文化不僅在國內(nèi)，而且在世界上也會有一個強大的傳播過程，在我們花卉界我們有了松蘭梅竹菊，這里面菊花已經(jīng)有了，牡丹也被國外的企業(yè)家收集品種，我們毫無保護的把它發(fā)散，國蘭還沒有，如果我們在這方面入手，用現(xiàn)代化的改造體系來改造我們的傳統(tǒng)花卉，那我們可以做到事半功倍，而且由于符合世界潮流和符合我們國家發(fā)展趨勢的東西做起來也會非常的順手。國家的發(fā)展就自然和推動帶動了我們產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
在這里我們可以看到用我們現(xiàn)代化的體系做本土的東西，我們國家的臺灣地區(qū)有很好的經(jīng)驗，當(dāng)年在臺唐（音）做蝴蝶蘭之前，蝴蝶蘭是少數(shù)富有人玩兒的，在臺唐幫助下，把蝴蝶蘭進行現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)改造，在種培、種苗，在栽培工藝和運輸?shù)鹊纫幌盗猩厦孀隽舜罅康墓ぷ鳎F(xiàn)在我們可以看到，臺灣地區(qū)壟斷世界蝴蝶蘭已經(jīng)長達40年，蝴蝶蘭幾乎成了臺灣地區(qū)花卉產(chǎn)業(yè)的最大的支柱。所以在這里當(dāng)我們強調(diào)國際化的時候，我認為我們不要忘記我們的民族的東西，把我們僅有的還能夠是我們的東西盡快的發(fā)展成自有的體系，在知識產(chǎn)權(quán)保護上我們用國際的規(guī)則進行我們自己的保護和開發(fā)，可能也是我們盆栽業(yè)將來的發(fā)展重要的方向。
謝謝大家！（掌聲）
