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　　此次會議由全國園林綠化企業(yè)聯(lián)誼會組委會、中國風景園林學會信息委員會和重慶市風景園林學會主辦，重慶華宇、長龍、金點、園林建、渝西、美欣、英才等一級園林綠化工程公司承辦，中國建設報社、中國風景園林網(wǎng)（www.www.diude.cn）、《園林科技》編輯部協(xié)辦。來自建設部、全國各地的近百家城市園林綠化一級資質(zhì)企業(yè)的負責人參加此次會議。

湖北宜昌市麗花園綠化有限公司董事長徐其奔發(fā)言

　　湖北宜昌市麗花園綠化有限公司董事長徐其奔到會發(fā)言，他的發(fā)言題目是：即時成景技術在競爭與經(jīng)營中運用。以下是他的發(fā)言內(nèi)容：

　　改革開放三十年，隨著我國市場化改革進程的不斷深入，當初深圳蛇口工業(yè)區(qū)那句著名口號"時間就是金錢，效率就是生命"，今天已完全深入到社會每個角落。未來的市場必將更加市場化、商業(yè)化，時間概念與效率概念更加強烈，市場競爭更加激烈，作為市場主體--企業(yè)將如何應對這些挑戰(zhàn)呢?

　　反映在我國園林綠化行業(yè)，在城市建設與房地產(chǎn)業(yè)的推動下，前些年興起的"草坪熱"，近些年興起"大樹進城熱"，是是非非，莫哀一是。但爭議并不能擋住市場需求與行業(yè)跟進的步伐。從這些現(xiàn)象和爭議的背后，我們不難看出，我們的客戶和社會其實對我們企業(yè)和行業(yè)提出了更高的要求：快速綠化、快速成景！許多業(yè)主和項目，無論是從主觀上還是從客觀上講，已不允許過去的慢節(jié)奏！園林綠化工程的即時成景問題已經(jīng)成為市場對我們園林綠化企業(yè)和行業(yè)的迫切需求！而且這一趨勢的發(fā)展，恐怕將成為未來行業(yè)發(fā)展的主要方向之一。

　　一、 即時成景工程的概念

　　因此有必要對"即時成景"的概念作一個定義，一方面合規(guī)、合理、合情滿足社會需求，一方面規(guī)范、健康、約束行業(yè)發(fā)展，以正視聽！

　　第一，即時成景要滿足合規(guī)性問題。古樹、名木、野生珍稀、瀕危植物等受到國家法律法規(guī)保護的樹木一律不能成為即時成景工程的"大樹進城"品種。

　　第二，即時成景需滿足成活率與觀賞性問題。有些大樹雖然合規(guī)，但受到樹齡過大、立地條件差、萌發(fā)力差、不耐移栽等條件限制，成活率低、觀賞性差的品種也不能成為即時成景工程的素材。

　　第三，即時成景需滿足施工安全性問題。現(xiàn)代施工設備和生物技術的應用為即時成景園林綠化施工提供了廣闊的空間,但施工人員安全事故和環(huán)境破壞問題也需要引起高度重視和防范。

　　綜上陳述，我們可以給園林綠化工程的即時成景定義為：為滿足客戶需求，在國家法律法規(guī)允許下，確保滿足成活率與觀賞性的前提下，盡可能運用現(xiàn)代施工設備和生物技術的成果，創(chuàng)造性地施工出以往需要多年才能形成的高質(zhì)量、高品質(zhì)、高穩(wěn)定性、一步到位的園林景觀工程。

　　二、即時成景工程的意義

　　第一，行業(yè)樹立高標準，企業(yè)樹立品牌形象。

　　社會需求是行業(yè)和企業(yè)發(fā)展最原始和最強勁的動力。隨著社會財富的不斷積累，人們的生活水平不斷提高，生存的環(huán)境和質(zhì)量也越來越受到重視。無論是城市的街道、廣場、公園，還是居住小區(qū)，沿襲過去的：栽小樹、種小苗、鋪點便宜草坪的模式進行設計和施工，是再也行不通的了。比如筆者所在的湖北省宜昌市，東山大道改造工程，隔離帶上栽的是三十年以上的大桂花，人行道上種的是直徑20cm以上的大楠樹，配合其它中小苗木、花卉，一次施工，一次成景；過去需要二三十年甚至更長時間生長所成的綠化景觀一夜之間形成！夷陵廣場、五一廣場、濱江公園延神段景觀綠化都是即時成景工程的典范。再比如筆者所創(chuàng)辦的的宜昌市麗花園林綠化有限公司，近八年來，設計和施工了一大批居住小區(qū)的景觀綠化，例如民生家園、民生麗島、民生世家、福海花園、航天花園、長城港灣等等，無一不是"一次施工，一次成景"的工程。工程一竣工，即現(xiàn)大樹參天、翠竹依依、山水悠閑，充分實現(xiàn)了業(yè)主對居住環(huán)境的夢想，超額實現(xiàn)了開發(fā)商對財富的夢想。

　　第二，提高行業(yè)門檻，規(guī)避價格戰(zhàn)。

　　即時成景工程因具有直觀的景觀效果和數(shù)量化的成景標準（比如樹冠、直徑、高度、土球直徑、外觀要求、一年以上的景觀穩(wěn)定性等等），比單純成活率、價格標準無疑更客觀、更公正、更價值化。

　　過去園林綠化行業(yè)門檻不高，但許多人因聽說利潤很高就加入進來，特別是近些年因為各地大搞城市建設和房地產(chǎn)開發(fā)，園林綠化行業(yè)真可謂是"八仙過海，各顯神通"。一大批不懂專業(yè)，更無實踐經(jīng)驗的人混雜其中，隨處可見移植大樹或死亡或半死不活，栽大樹栽成了"大樁"、"光桿司令"；不懂苗木品種習性想當然亂栽一氣，司空見慣；不懂園林藝術造成劣質(zhì)工程，比比皆是······。還因為大打價格戰(zhàn)，造成劣質(zhì)工程不說，各方利益均受損，形成皆輸局面。

　　在這里，我要代表廣大行業(yè)經(jīng)營者大聲疾呼：要制定新的園林綠化工程設計、施工行業(yè)標準，并有必要的量化數(shù)據(jù)！干劣質(zhì)工程與打價格戰(zhàn)只會給行業(yè)和企業(yè)帶來災亂。

　　第三，提高園林公司獲取商業(yè)社會時效性價值與創(chuàng)新價值的能力。

　　即時成景工程因能滿足甲方各種各樣特殊時效性要求，將過去不可能的事情因園林公司的創(chuàng)造性勞動而"夢想成真"，客戶的價值也得到了超額實現(xiàn)，因此客戶愿意支付比過去高得多的價格。

　　第四，對園林景觀設計與施工提出了更高的要求，推動園林綠化行業(yè)向更高水平發(fā)展。

　　即時成景工程由社會需求所推動，由"外行"所引導；但即時成景工程最終要由"內(nèi)行"來完成；這就要求我們?nèi)�行業(yè)來共同探索、創(chuàng)新、推動，這是時代的潮流。

　　三、如何打造即時成景的精品園林綠化工程

　　第一，作好業(yè)主單位、設計單位和施工單位的溝通工作，形成三方緊密配合的溝通協(xié)商工作機制。

　　第二，做好施工要素-材料的儲備與準備工作。

　　第三，做好施工企業(yè)人才培訓、企業(yè)現(xiàn)場管理、鼓勵與激勵機制建設。

　　第四，因地制宜、循序漸進地探索從一項到多項到整個工程即時成景的施工方法。